女性活躍推進コンサルティング

Consulting

コンサルティングの流れ

Flow.01

お問い合わせ

・女性活躍を進めたいと考えている
・女性が働きやすい環境を整えたい

といったの経営課題のでご相談がございましたらお問い合わせください。
まずは打ち合わせの日程、場所を決めさせていただきます。

Flow.02

ヒアリング

打ち合わせでは共に経営課題をクリアするために具体的な課題・目標を確認いたします。

当社では家庭等の事情により限られた時間しか働けない女性などの「勤怠管理体制」を改善することを得意としております。
また、実際の女性リーダー達と顧問の女性社会保険労務士を交えることで具体的な「目標」を設定してまいります。
現状を把握するために、様々な角度から「市場調査」、「現場視察」をすることもございます。

Flow.03

企画書作成

課題解決に向けての「提案・企画書」を提示し、施策の実施を行います。

弊社の経験を基に造り上げた一人一人の生活に合わせた「オーダーメイド型労務管理」をご提案いたします。
女性中心でも生産力を確保・受注数の維持・売り上げアップする成果を得ております。

企画書には課題、課題に対する解決策、目標(ゴール)の他、サポート範囲、支援体制、期間、費用が含まれます。

Flow.04

運用管理

施策の実施後、結婚・出産・育児を経て社会復帰、家事・子育てをしながらの勤務などといった環境の変化に応じて、改善フォローをいたします。